دلایل مهم افول کسب و کار های نوپا
آیا می‌خواهید کسب و کار جدیدی شروع کنید ولی از شکست در آن می‌ترسید؟
چرا اغلب کسب وکار های نوپا با وجود شور و هیجان زیاد در ابتدای راه با ناکامی مواجه می شوند؟
حدود 96% از کسب وکار های نوپا که سالانه وارد بازار می شوند، ظرف مدت یکسال با شکست مواجه می شوند و بازار خارج می شوند . البته این خروج زود هنگام پایان راه نیست، اما متاسفانه بسیاری از صاحبین کسب و کار با این اتفاق به خود برچسب بازنده می زنند و به کلی راه اندازی مجدد کسب و کار را فراموش می کنند.
“حتمانباید بهترین باشیم تا شروع کنیم بلکه برای بهترین شدن باید شروع کنیم“
بله دوستان، برای حفظ کسب و کار از شکست و ماندن در بازار رقابتی نیازی نیست که کار عجیبی انجام دهیم، بلکه باید دلایل شکست را بیابیم و آن ها را بطرف کنیم:
مهم ترین دلایل شکست یک کسب و کار نوپا عبارتند از:
- ایده یا طرح شما مورد نیاز بازار یا مشریان هدف نیست
- بازار یا مشتریان هدفی که انتخاب کرده اید برای ایده شما منسب نیست
- تیم کاری شما برای رسیدن به اهداف مناسب نیست
- کسب و کار شما با مشکلات قانونی موجه شده است
- در شناسایی محیط کسب و کار رقبا را فراموش کرده اید و یا آن ها را دقیق بررسی نکرده اید.
- برنامه ریزی مالی را به دقت انجام نداده اید
- مربی کسب و کار ندارید و ….
به شما که می خواهید یک کسب و کار جدید راه اندازی کنید پیشنهاد می شود بهتر است پیش از راه اندازی کسب و کار تمامی ابعاد کسب و کار در نظر گرفته شود و مورد بررسی قرار گیرد. البته این کار ابزار های مشخص دارد که بهترین آن برای یک کارآفرین نوپا بیزنس مدل و یا مدل کسب و کار است.
بیزینس مدل را می توانید خوتان تهیه کنید یا از یک بیزینس کوچ حرفه ای بخواهید که آن را برای کسب و کار تهیه و تنظیم کند برای آشنایی بیشتر با این ابزار حیاطی با ما تماس بگیرید .
سمیه نادری یگانه
مدرس کسب و کار و مشاور کارآفرینی
09127483722
